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La gestión de proyectos está a medio camino entre un arte y una ciencia. Es una disciplina bastante compleja donde una de las partes más complicadas somos las personas.
Sin embargo, en nuestro entorno se habla mucho de digitalización y poco de humanización, y olvidamos que el éxito de un proyecto depende en gran medida de nosotros y de cómo nos relacionamos y colaboramos en equipo.
En el podcast de hoy vemos cómo trabajar en equipo y cómo hacerlo bien repercute positivamente en nuestros proyectos. Puedes escuchar este capítulo en las principales plataformas de podcast: Ivoox, Spotify, YouTube, Google Podcast, Apple Podcast y Amazon Music.
¡Escúchalo ya mismo!
El éxito de un proyecto depende en gran medida de cómo nos relacionamos y colaboramos en equipo. Si partimos del manifiesto agile, ya que esto está muy relacionado con cómo trabajan los equipos bajo principios y prácticas ágiles, una de las sentencias es que hay que dar más importancia a las personas y cómo interaccionan entre ellos, por encima de los procesos y herramientas del propio proyecto.
Esto dicho así parece muy fácil y sencillo, pero la realidad es que hay mucho detrás porque cuando hablamos de personas todos tenemos nuestro contexto, nuestras circunstancias, y la interacción entre distintos individuos a veces es complicada. Hay muchos factores que pueden influir en estas relaciones y por eso es algo que hay que cuidar. Todo lo que está alrededor de lo explicado anteriormente es lo que llamamos Experiencia del Equipo o Team Experience.
¿Y qué factores deberíamos de tener en cuenta para que un equipo funcione? Quizá una de las cosas más importantes es la autogestión de los equipos. En una cultura de responsabilidad y libertad, como es la del trabajo bajo principios ágiles, desde Paradigma fomentamos que los equipos sean autogestionados, no solo autoorganizados. Es decir, que no decidan solamente cómo hacer las cosas, sino que tomen decisiones que vayan un poco más allá.
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Fátima Casaú
Me gustan mis lunes porque los dedico a ayudar a personas a construir productos digitales para satisfacer las necesidades de otras personas. Desde 2007 vivo inmersa en el mundo del Software, desde mis inicios en el desarrollo hasta pasar a ayudar a compañías y equipos en la implantación de métodos y prácticas ágiles para la consecución de sus objetivos. Una tarea muy gratificante que me permite conocer diferentes negocios y formas de organización, entender su naturaleza y necesidades para encontrar las soluciones que mejor apliquen en cada caso.
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Belén Bueno
Aprendiz profesional, con clara vocación de servicio y orientación a las personas. He desarrollado toda mi carrera profesional en el ámbito de People, contribuyendo a mejorar la experiencia de las personas dentro de las empresas, su evolución y desarrollo. Desde el 2019 aporto y aprendo a partes iguales en Paradigma Digital.
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