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José Manuel Gómez y Jesús Javier Marcos 06/10/2020 Cargando comentarios…
Ante un mundo que avanza cada vez más rápido, se impone una nueva forma de hacer management. De eso trata Management 3.0.
En el podcast de hoy nuestros compañeros José Manuel Gómez y Jesús Marcos, nos desgranan qué es Management 3.0 y dónde podríamos aplicar sus principios de una forma satisfactoria.
Como ya sabes, puedes escuchar el podcast en las principales plataformas: Ivoox, Spotify, YouTube, Google Podcast y Apple Podcast.
¿A qué esperas para escucharlo?
Ante un mundo que avanza cada vez más rápido se impone una nueva forma de hacer management. De esto trata management 3.0 y en este episodio vamos a hablar sobre qué es y cómo podemos aplicarlo de una forma satisfactoria.
Management 3.0 describe cómo debe de ser el management en una organización moderna que busca la creatividad dentro de sus trabajadores y que quiere poder competir denrtro de los mercados actuales, caracterizados por ser muy cambiantes y poco estables.Para explicar un poco las bases de cómo se ha llegado al management 3.0, queríamos contar brevemente los pasos previsos.
El management 1.0 es el momento en la revolución industrial en el que empiezan a surgir las cadenas de montaje, las cuales pretenden optimizar cada uno de los pasos del proceso de fabricación. Esto suponque que lo que realmente estamos optimizando es el trabajo de las personas de forma individual, viéndolas como piezas intercambiables, en lugar de verlas como un equipo que pueda trabajar de forma colaborativa.
Por otro lado, con el management 2.0 las empresas evolucionan, y se dan cuenta de que no están sacando el máximo partido a sus trabajadores (sobre todo porque también empieza a aparecer una economía de servicios). Empiezan entonces a ponerse de moda una serie de libros, como por ejemplo “cómo ser el mejor manager en 5 días”, etc, y empiezan a aparecer términos como “mejora total”, que los manager que están en ese momento en las empresas leen e intentan implantar de arriba a abajo en sus organizaciones. El problema que tiene esto es el hecho de que una solución haya funcionado en una empresa no significa que en la nuestra vaya a funcionar. Lo correcto sería, antes de implantar la solución, ver con todo el personal implicado en la organización si sería efectiva implementarla o si sería necesario modificarla para nuestro caso concreto.
No te pierdas el post ¿Qué es Management 3.0?, donde seguimos profundizando sobre este tema.
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