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Conoce nuestra marca.“Fail fast and cheap. Fail often. Fail in a way that doesn't kill you”
Seth Godin
El nuevo entorno digital requiere una aproximación más ágil a la forma de definir y probar modelos de negocio. El Time to Market cobra cada vez más importancia y la competencia llega de sitios cada vez más imprevisibles. La definición de productos o servicios no debe partir de las limitaciones internas de la empresa, sino del estado del mercado y las necesidades de los clientes.
Con esta misión nace el RPM, un método con el objetivo de crear un prototipo realista (no un MVP) que nos permita testear la viabilidad de nuevos productos y modelos de negocio en un entorno real, antes de invertir dinero en su construcción y lanzamiento. El RPM permite generar ideas disruptivas y probar su aplicación con usuarios reales en el contexto de cada empresa, con una inversión lo más ajustada posible.
Oportunidad de mercado o necesidad que motiva la búsqueda de soluciones.
Resultado: Objetivos e hipótesis principales y la definición de personas objetivo a las que nos dirigiremos.
Plantear diferentes escenarios y generar el mayor número de ideas posible.
Resultado: Service blueprint/s o unos prototipos rápidos de baja fidelidad sobre los que iterar.
Escoger las mejores ideas que cubran los retos a abordar y trazar un plan.
Resultado: Mapa funcional de la solución a testear y plan de ejecución.
Construir un prototipo lo más realista posible que permita validar la solución.
Resultado: Primera versión del prototipo realista sobre la que se realizará la primera batería de tests.
De manera iterativa se testea el prototipo con usuarios reales y se mejora.
Resultado: Prototipo validado por los usuarios, “Pitch” con el Go - No Go y siguientes pasos.
¿Quieres conocer las ventajas de nuestro método?